저는 24명이 넘는 엔지니어로 구성된 팀에서 6명의 AI 기반 팀으로 성장했습니다. Engi를 위한 조언은 다음과 같습니다

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저는 24명이 넘는 엔지니어로 구성된 팀에서 6명의 AI 기반 팀으로 성장했습니다. Engi를 위한 조언은 다음과 같습니다 완벽가이드

  1. 소개
  2. 핵심 특징
  3. 상세 정보
  4. 자주 묻는 질문

저는 24명이 넘는 엔지니어로 구성된 팀에서 6명의 AI 기반 팀으로 성장했습니다. Engi를 위한 조언은 다음과 같습니다

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저는 24명이 넘는 엔지니어로 구성된 팀에서 6명의 AI 기반 팀으로 성장했습니다. Engi를 위한 조언은 다음과 같습니다

Shivam Sagar는 AI 기반 소규모 팀에서 일하는 것이 어떤 것인지 공유합니다. Shivam Sagar의 사진 제공Shivam Sagar는 이전에 수십 명으로 구성된 팀에서 일한 후 6명의 엔지니어로 구성된 팀에 합류했습니다. 그는 소규모 팀이 역할을 혼합하고, 소유권을 늘리고, AI에 의존하여 프로세스를 자동화한다고 말했습니다. AI 기반 팀의 엔지니어에게는 실험과 빠른 학습을 수용하는 것이 핵심입니다. 이 에세이는 Shivam Sagar와의 대화를 바탕으로 합니다. 인도 북부에 본사를 둔 Aragon AI의 28세 수석

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Shivam Sagar는 AI 기반 소규모 팀에서 일하는 것이 어떤 것인지 공유합니다. Shivam Sagar의 사진 제공Shivam Sagar는 이전에 수십 명으로 구성된 팀에서 일한 후 6명의 엔지니어로 구성된 팀에 합류했습니다. 그는 소규모 팀이 역할을 혼합하고, 소유권을 늘리고, AI에 의존하여 프로세스를 자동화한다고 말했습니다. AI 기반 팀의 엔지니어에게는 실험과 빠른 학습을 수용하는 것이 핵심입니다. 이 에세이는 Shivam Sagar와의 대화를 바탕으로 합니다. 인도 북부에 본사를 둔 Aragon AI의 28세 수석 소프트웨어 엔지니어입니다. 다음은 길이와 명확성을 위해 편집되었습니다

상세 분석

. 제가 합류하기 전에 소규모 팀의 속도와 리듬의 차이를 충분히 이해했으면 좋았을 것입니다. 작년에 직장을 바꾸면서 저는 수십 명의 엔지니어가 있는 조직에서 CTO를 포함하여 단 6명만 있는 조직으로 바뀌었습니다. 대규모 팀에서는 역할과 프로세스가 자연스러운 구조를 만듭니다. 10명 미만의 팀에서는 그것이 하루아침에 사라집니다. 개인의 압박이 얼마나 정신적으로 피곤할지를 과소평가했지만, 제품에 대한 이 정도의 소유권을 갖는 것은 또한 해방감을 줍니다. 전환은 모두 사고방식, 유연성을 위한 거래 전문화, 속도를 위한 구조에 관한 것입니다.

정리

대규모로 작동하는 것을 재현하려는 노력을 중단한 후에는 소규모 AI 중심 팀에서 얻은 창의성과 소유권이 엄청나게 보람을 느꼈습니다. 저는 제너럴리스트가 되었고 소규모 팀에서 성공하기 위해 사용자에게 가까이 다가가는 법을 배웠습니다. 제품, 엔지니어링, 디자인 팀은 인력이 너무 적기 때문에 종종 함께 섞입니다. 우리는 별도의 기능이 아닌 하나의 단위로 문제를 해결하고 있습니다. Business Insider는 Tiny Teams 시대가 실제로 어떤 느낌인지, 즉 승리, 두려움, 눈에 띄는 인간 기술을 이해하기 위해 직원이 10명 미만인 AI 기반 회사의 창립자와 직원과 이야기를 나누고 싶습니다. 이 빠른 양식을 작성하여 이야기를 공유하세요. Tiny Teams에 대해 자세히 알아보세요

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