항아리 속에 돌이 들어 있는 모습을 상상하여 해야 할 일 목록의 우선순위를 정하세요

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항아리 속에 돌이 들어 있는 모습을 상상하여 해야 할 일 목록의 우선순위를 정하세요 완벽가이드

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때때로 당신을 압도하는 것은 해야 할 일 목록에 있는 작업이 아니라, 단순히 그것을 분류하고 어디서부터 시작해야 할지를 알아내는 행위입니다. 책임의 우선순위를 정하고 모든 일을 완료하기 위한 일정을 설정하기 전에(“개구리 먹기” 또는 1-3-5 할 일 목록 작성과 같은 전략 사용), 그러한 큰 작업이 무엇인지, 그리고 이를 수행하기 위해 어떤 역량이 필요한지 식별해야 합니다. 당신이 이러한 것들을 시각화하는 것이 도움이 된다고 생각하는 유형의 사람이라면 작업을 돌로 상상하는 것과 관련된 두 가지 전략, 즉 “피클 병 이론”과 “큰

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때때로 당신을 압도하는 것은 해야 할 일 목록에 있는 작업이 아니라, 단순히 그것을 분류하고 어디서부터 시작해야 할지를 알아내는 행위입니다. 책임의 우선순위를 정하고 모든 일을 완료하기 위한 일정을 설정하기 전에(“개구리 먹기” 또는 1-3-5 할 일 목록 작성과 같은 전략 사용), 그러한 큰 작업이 무엇인지, 그리고 이를 수행하기 위해 어떤 역량이 필요한지 식별해야 합니다. 당신이 이러한 것들을 시각화하는 것이 도움이 된다고 생각하는 유형의 사람이라면 작업을 돌로 상상하는 것과 관련된 두 가지 전략, 즉 “피클 병 이론”과 “큰 바위 이론”을 소개하겠습니다. 피클 병 이론은 무엇입니까? 피클 병 이론은 사물을 시각적으로 생각하거나 처리하는 모든 사람을 위한 훌륭한 정신적 훈련입니다. 이는 2002년 Jeremy Wright가 피클 병에 한정된 양의 내용물을 담을 수 있다는 생각을 바탕으로 개념화되었습니다

상세 분석

. 당신의 하루도 마찬가지입니다. 피클 병에 담을 수 있는 양이 한정되어 있듯이, 하루에 할 수 있는 일의 양은 정해져 있습니다. 당신의 하루를 피클병으로 생각할 때, 하루가 바위, 자갈, 모래라는 세 가지로 가득 차 있다고 상상해 보십시오. 이는 일상적인 책임을 나타내지만 보시다시피 크기가 다릅니다. 돌보다 모래나 자갈 같은 작은 물건을 더 많이 넣을 수 있지만 돌은 여전히 ​​병의 절반을 차지할 수 있습니다. 피클병 이론은 어떻게 작동하나요? 이런 사고방식을 사용하려면 하루의 작업을 분류해야 합니다.

정리

먼저 모든 항목을 적어 둔 다음 아이젠하워 매트릭스를 사용하여 우선순위를 지정하세요. 이는 어떤 작업이 긴급하고 중요한지, 긴급하고 중요하지 않은지, 긴급하지 않지만 중요하고, 긴급하지 않고 중요하지 않은 작업을 파악하는 데 유용합니다. (더 나은 점: 이것도 시각적 시스템입니다. 행렬을 설계하고 그래프를 따라 작업을 구성합니다.) 그런 다음 다음과 같이 각 작업을 바위, 자갈 또는 모래에 할당합니다. 바위는 중요하고, 즉시 수행해야 하며/또는 많은 시간을 차지하는 큰 작업입니다. 예를 들어, 시험 공부, 직장의 주요 프로젝트 마무리, 집 청소 등은 엄청난 작업이 될 수 있습니다. 자갈은 해야 할 중요한 일이지만 즉시 필요하지 않거나 엄청난 시간이 소요되는 일이 아닙니다. 상황에 따라 항아리에 꽤 많이 넣을 수 있습니다.

자주 묻는 질문

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