Goldman Sachs의 파트너는 사람들이 멘토를 찾을 때 저지르는 가장 큰 실수를 공유합니다 완벽가이드
Goldman Sachs의 파트너는 사람들이 멘토를 찾을 때 저지르는 가장 큰 실수를 공유합니다
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Pompey는 최고 선배 멘토를 찾는 것이 좋은 전략이 아니라고 말했습니다. Dimitrios Kambouris/Getty Images for GlamourAsahi Pompey는 최고 선배에게 멘토링을 구하는 것이 항상 현명한 것은 아니라고 말했습니다. Goldman 파트너는 당신과 당신의 업무를 실제로 알 시간이 있는 사람을 찾으라고 조언했습니다. Goldman의 연례 인턴 설문조사에서 응답자의 84%가 직장 멘토링을 기대한다고 말했습니다. 멘토링에 있어서 높은 목표를 세우는 것이 항상 현명한 것은 아닙니다.Asahi Goldm
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Pompey는 최고 선배 멘토를 찾는 것이 좋은 전략이 아니라고 말했습니다. Dimitrios Kambouris/Getty Images for GlamourAsahi Pompey는 최고 선배에게 멘토링을 구하는 것이 항상 현명한 것은 아니라고 말했습니다. Goldman 파트너는 당신과 당신의 업무를 실제로 알 시간이 있는 사람을 찾으라고 조언했습니다. Goldman의 연례 인턴 설문조사에서 응답자의 84%가 직장 멘토링을 기대한다고 말했습니다
상세 분석
. 멘토링에 있어서 높은 목표를 세우는 것이 항상 현명한 것은 아닙니다.Asahi Goldman Sachs의 Office of Corporate Engagement 책임자이자 Urban Investment Group의 회장인 Pompey는 젊은 사람들이 직장 멘토를 찾을 때 종종 잘못된 우선순위를 갖는다고 말했습니다. “제 생각에 사람들이 저지르는 실수 중 하나는 가장 선배 스폰서와 멘토를 원하는 경향이 있다는 것입니다. 그 사람이 당신을 잘 모르고, 당신의 일도 모르고, 그것에 대해 실제로 이야기할 수도 없다면 그것은 그리 좋은 일이 아닙니다.”라고 그녀는 Business Insider에 말했습니다.
정리
폼페이는 “당신을 대신해 테이블을 쳐줄 누군가가 필요하며 그 사람은 당신이 하는 일의 본질과 당신이 제공하는 가치를 정말로 아는 사람이 될 것”이라고 말했다. 올해 골드만삭스의 연례 인턴 설문조사에서 응답자의 84%는 새로운 직장에서 멘토와 짝을 이룰 것으로 기대한다고 말했다. 회사가 지난 주 608명의 직원을 상무이사로 승진시켜 리더십 순위를 변경한 이후 잠재적인 멘토십 옵션이 최근 변경되었습니다. 새로운 MD 중 70%는 수익 창출 부서 출신이고 27%는 여성이었습니다
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