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후배 직원을 옹호: 왜 젊은 직원을 AI로 대체하면 ‘인재 파멸의 사이클’이 촉발될 수 있습니까?
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한 CEO는 “하위 또는 초급 인재를 조직에 데려오는 파이프라인을 중단하면 성장의 중요한 측면을 놓치게 됩니다”라고 말했습니다.
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한 CEO는 “하위 또는 초급 인재를 조직에 데려오는 파이프라인을 중단하면 성장의 중요한 측면을 놓치게 됩니다”라고 말했습니다.
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