현대적 합병 분석: 장기적인 성공 찾기
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에드. 참고: 시리즈의 마지막입니다. 합병 전 단계를 성공적으로 진행하셨습니다. 귀하의 거래가 종료되었습니다. 귀하의 법무 부서는 즉시 필요한 조치를 취했습니다. 이제 장기적인 성공을 보장하는 실제 작업이 시작됩니다. 아이러니하게도 이러한 미래 지향적인 노력은 큰 발걸음을 떼는 것, 즉 거래의 이유를 먼저 재검토하고 “성공”이 무엇인지 명확히 하는 것에서 시작될 수 있습니다. “이유와 가치 동인을 이해해야겠죠?” Barnes & Thornburg LLP의 M&A 파트너인 Josh Hollingsworth는 이렇게 말합니다.
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에드. 참고: 시리즈의 마지막입니다. 합병 전 단계를 성공적으로 진행하셨습니다. 귀하의 거래가 종료되었습니다. 귀하의 법무 부서는 즉시 필요한 조치를 취했습니다. 이제 장기적인 성공을 보장하는 실제 작업이 시작됩니다. 아이러니하게도 이러한 미래 지향적인 노력은 큰 발걸음을 떼는 것, 즉 거래의 이유를 먼저 재검토하고 “성공”이 무엇인지 명확히 하는 것에서 시작될 수 있습니다
상세 분석
. “이유와 가치 동인을 이해해야겠죠?” Barnes & Thornburg LLP의 M&A 파트너인 Josh Hollingsworth는 이렇게 말합니다. “아무도 목표를 명확하게 설명하지 않고 실제로 ‘이것이 우리가 이 일을 한 이유이고 이것이 우리가 향후 3~5년 동안 하고자 하는 일입니다’라고 말한다면 당신은 알 수 없습니다.” 이 시리즈에서는 합병이나 기타 기업 거래를 다루는 법무 자문위원을 위한 단계별 가이드를 제공합니다. 1부에서는 합병 전 단계에서 회사 법률 부서의 모범 사례를 살펴봤고, 2부에서는 합병 후 즉각적인 단계를 살펴보았습니다. 여기서 우리는 법무 부서가 통합 회사의 장기적인 성공을 보장하는 데 도움을 줄 수 있는 방법에 주목하고 있습니다. 또한 1월 웹 세미나에서도 이러한 주제에 대해 논의할 예정입니다.
정리
여기에서 사전 등록할 수 있습니다. 첫째, 계획을 세우십시오. 장기적인 성공은 필연적으로 효과적인 계획의 기능입니다. 즉, 긍정적인 결과를 보장하는 프로세스를 설정하고 법률 부서가 따라야 할 포괄적인 체크리스트를 만드는 것입니다. Kariem Abd는 “실제로 계획을 실행하려면 리소스를 확보해야 합니다.”라고 말합니다.
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